今年以來，青海省在黨政領導班子和領導干部目標責任（績效）考核中，注重多維度、全方位綜合評價工作業績，在全面考量工作實績的基礎上，把發言權、話語權、評價權交給干部群眾，使測評方式由單一測評向多元測評轉變，測評范圍由所在單位或部門內部測評向市州和省直部門之間互評擴展，初步構建了“360度”社會公眾評價體系。（光明日報11月21日）

干部政績考核是我國政府管理領導干部的重要手段，歷來備受干部關注、群眾關心，它具有很強的“指揮棒”作用，考核內容通常決定了黨政領導班子和領導干部在工作中的側重點和努力方向。以往各級的政績考核，往往把重點集中在經濟發展速度、GDP的排名，而對社會發展、改善民生、環境保護等方面不注重甚至忽略，因而出現了有的干部熱衷于形象工程，只看經濟結果，對經濟高速發展帶來的環境、民生問題視而不見聽而不聞。

青海省構建的“360度”社會公眾評價體系，通過“下評上”，看基層群眾的滿意度，解決了領導班子和干部缺乏群眾觀念，接受群眾監督不夠，忽略群眾聲音的問題；通過“左右評”，看評價雙方的公認度，解決了因顧及面子胡亂評分問題，營造了比學趕幫超的良好氛圍；通過“上評下”，看班子成員履職情況的認可度，解決了領導班子副職人員分工領域不清楚、履職不徹底的問題，值得各個省份學習借鑒！