針對當前官兵訓練任務重、心理壓力大等實際，連日來，執勤第七支隊某中隊從抓好干部骨干的知兵、愛兵、管兵入手，大力開展“暖心”活動，為構建內部關系“和諧網”注入正能量。

中隊始終堅持把密切內部關系、構建和諧軍營環境作為夯實部隊基礎和確保部隊安全發展的重要內容來抓。指導員姚國洪通過扎實開展密切內部關系教育，引導干部骨干轉變觀念、換位思考，用真誠的態度及時化解與戰士在工作和生活中的矛盾和問題，真正做到“在關愛上動真情、在解難上用真心”。針對當前部分官兵民主意識強，對“家長式”“一言堂”等管理教育模式反感的現象，干部骨干積極主動更新理念、端正態度、換位思考，做到工作生活中多表揚、少批評，多認可、少訓斥，有效杜絕了管理教育中粗言穢語、挖苦諷刺以及“冷暴力”等現象，真正做到在關愛上動真情、解難上用真心。

教育引導——搭建內部關系“心靈橋”

中隊通過大力開展“我想對你說，你也對我說”談心交心等活動，幫助干部骨干提升自身的人格魅力，放下架子與戰士交朋友，打開戰士心靈之窗，使他們無話不說、無話不談，在戰士心中樹立起“可親、可敬、可信、可學”的良好形象，從而通過互通信息了解戰士思想情況，真正達到知兵的目的。在此基礎上，嚴格落實“五同”制度要求，針對戰士性格特點和愛好特長，充分利用休息日積極開展文娛活動，把活動開展作為提高戰士修養、增長戰士知識、密切內部關系的過程，讓戰士在緊張的工作訓練中緩解壓力、放松身心、陶冶情操、提高素質，營造出寬松、舒心、愉快的內部環境。

文體活動——內部關系走向“新高度”

通過一系列行之有效的措施，進一步拉近了官兵“心”的距離，增強了部隊的凝聚力和戰斗力，讓戰士們充分感受到中隊大家庭的溫暖，為新的一年開好局，起好步打下了堅實的基礎。

作者：姚國洪